Objetivo: Llevar a nivel consciente el proceso de toma de decisiones, identificando los aspectos organizacionales y personales en el mismo, que pudieran estar obstaculizando una toma de decisiones conveniente, tanto a nivel personal como organizacional al tiempo de incorporar técnicas y estrategias que la faciliten.
Dirigido a: Profesionales con perfil supervisorio, coordinación y gerencial, preferiblemente. No limitativo.
TEMARIO
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LA TOMA DE DECISIONES Y SU VINCULACIÓN AL PROCESO GERENCIAL.
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QUIÉN TOMA LAS DECISIONES: CARACTERÍSTICAS. ENFOQUE. HABILIDADES.
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EFICACIA Y CRITERIOS DE MEDICIÓN-OBJETIVOS.
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LOS VALORES Y LAS CREENCIAS PERSONALES EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
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LA PROPENSIÓN AL RIESGO Y LA PROACTIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES.
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PRÁCTICA I PARA OBSERVACIÓN DE LOS VALORES Y SU IMPACTO EN LOS PROCESOS.
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TIPOS DE DECISIONES. CONTEXTO O ESCENARIOS.
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PRÁCTICA II PARA CASOS EN GESTIÓN HUMANA Y ASPECTOS MOTIVACIONALES.
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TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS PARA FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO:
- Tormenta de ideas y diagrama causa efecto.
- Práctica III.
